本人喜欢思考，营销也做得不错，思来想去，感觉写出来对种业来说是件好事。就事论事，把事参透，也许大有裨益。
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为何会“井喷”？
种业审定制度改革前，选育一个品种需要三五年，审定一个品种也需要三五年，这样累加起来往往就是“十年磨一剑”。时间长，审定难，投入大，问题多，严重束缚了种业的发展。
审定制度改革后，大企业有了绿色通道，小公司有了联合体，都当家做主可以自己审定品种，时间大大缩短，效率大大提高。一时间百花齐放，百家争鸣。
据了解，仅2018年通过国家审定的玉米品种数量就达516个，比2017年增长3倍，比2016年增长15倍，从2015年第一批绿通审定到现在的四年时间，累计审定品种将近1000个，名副其实的“品种井喷”。
为什么“井喷”，是因为压抑的太久了；为什么会“井喷”，说明政策定得好，效果影响大。
一般巨大的改革力量才会释放巨大的变革能量，说明种业人具有强大的产品创新能力。市场从“井喷”中获得解放，“井喷”的火山就像黎明的曙光和海上的灯塔，种业人可以大干一场。
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市场品种增多，渠道资源收窄，厂商竞争加剧，销售价格走低，促销费用增多，利润空间变薄，市场份额压缩，生存变得困难，开始出现抱团，或者干脆关门不干，这都是“井喷”的连锁反应。
最后，遵循一个规律，大鱼吃小鱼，小鱼吃泥沙，还有很多鱼会变成泥和沙。
品种井喷现象的背后是以品种数量搏取品种质量，以节约审定时间换取竞争（发展）空间。品种井喷是审定政策放开之后的必然结果。
国家通过政策宽松化，以市场化之手来发展和提高市场集中度，让市场决定竞争参与者的去留，通过自由竞争让市场从分散走向集约，去伪存真，淘汰非专业和没有竞争力的散户、小公司，让市场走向科学化、规范化。
品种井喷的最大受益者将是真正有科研育种实力和品种运营能力的专业化公司，也必然会诞生世界级种业公司和全产业链的综合性农业服务公司，继而强大中国种业，保障国家的粮食安全。
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“品种井喷”有其途径与意义
“井喷” 的品种有两个途径，一个是纵向审定，一个横向引进。
绿色通道、联合体、企业联盟、引种备案制，使得品种像裂变一般，成几何倍数井喷而出。井喷加速、持续放量，现在品种进入海啸狂舞时代，初略统计，十年之内全国在售玉米品种将有4000多个。在定量的市场份额之内，大小企业就像分子一般剧烈碰撞。
品种井喷是市场自由化的产物，是政策开放度的体现；既然源于市场，就需要遵守市场规律，即从无序到有序、散乱到一统，兼并、整合、淘汰、龙头出现。
在这场无硝烟的战场上，首先交锋的就是品种，品种决定生死。政策放开，品种审定不再是制约公司发展的瓶颈，大小公司无论自育还是引进备案，手里不再没品种可做，所以才有了今天我们说的“品种井喷”。
有人形容井喷的品种，如烟花、似泥沙、当然也有宝贝。在这泥沙聚下的市场里，育出宝贝、发现宝贝那都是要真功夫和专业水平才行，大多的公司都会手握泥沙变成泥沙，只会有少数的优势企业和人才，能够担当未来。千帆竟过，百舸争流，这也许就是井喷的真谛。
我们处在这个伟大的变革时代，利弊不说，就市场自由度来说，目前门槛还不高，还处于春秋乱世，也许“井喷”是提供给种业创业者最后的机会。有很多公司会随着井喷“撑死”，有很多人会成为温水里的青蛙，陷入“安乐死”的困境，罪魁祸首肯定是品种表现不佳，同质化竞争无优势，种子卖不出去，资金链断裂、转商亏损，最后出局或 “变姓改名”。
当然，竞争的浴火从来都是为强者扫除障碍，会让一批公司“凤凰涅槃”，成为真正有持续发展力的大公司。这也许正是时代变革的意义所在，也是市场发展规律的必然结果。
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品种井喷的最大问题是同质化
品种井喷并不怕，怕就怕在同质化。品种同质化严重只是表象，品种科研创新能力不足才是本质。科研创新是一个资源、经验、时间长期积累的过程。
大部分企业成立时间不长，大部分育种个人思想不够开放，做企业的没资源，有资源的科研院校不做企业，成果不接地气，一旦市场有个优秀的品种，大家竞相模仿，兄弟姊妹品种一地。即便具备一定的条件，出来一些创新成果，也未必能坚持下去。
现在最流行的还是模仿育种，模仿育种优点就是短、平、快、准。
审定时间短——绿色通道和联合体；
选育目标准——模仿主流或大品种；
选育时间成本低——公系组合或拿来主义；
成果转化见效快——迎合市场、低价操作。
很多育种单位和个人热衷于模仿育种，以为模仿育种就是商业化育种，追求短平快的利益，不想也不愿去创新，因为完全的组合创新，出成果太慢，用公系改下就是个品种，虽然这不能不说也是创新的范畴。
但是，对于一个科研工作者，甚至说是未来科学家，这是很危险，当下此举也是很多育种人的拿手好戏，也是目前育种界的无奈之举。
在未来三五年，随着种业知识产权保护力度加大，品种审定标准提高（DNA差异位点提高），各公司对自交系和杂交品种的保护意识增强，各公司对品种开发创新性和真实性意识提高，模仿育种的路注定是穷途末路、越走越窄。
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面对“品种井喷”，企业应具备综合竞争力
对于高手来说，最大的敌人是自己。所以面对竞争，我们改变不了客观存在，只能努力提高和完善自己，只要让自己变得足够强大，那么又何惧外来风雨。眼前的这场暴风雨，正是我们获得雨后彩虹的最好机会。
但是，我们应该怎么做呢。
从种业行业的特点出发，需要在以下几个方面提高竞争力：
丰富的品种资源储备和获取能力，强大的商业化育种和品种转化能力，持续的资金投入和补给实力、规模化的生产成本优势和精细的加工质量，精准有效而有力度的营销推广能力，良好的企业管理制度和种业风险控制能力。这场比赛是综合势力的较量，不是单项比赛。
也许你的企业以上都具备，也许只具备几个方面，重要的是你要明白——做强才能做大，协同作战优于单打独斗，系统和完善才能无懈可击。
最后能生存的有两种，大而壮的“巨无霸”，小而美的“皮皮虾”（形容细分龙头，差异化优势突出）。
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“井喷”或是新一代种业人的大好机会
“井喷”是一种有力度的体量爆发，这是多么壮观的景象，这是一种创造力的集合。对于我们想做些事儿的人来说，这“井喷”来的太是时候了，创业诚可贵“井喷”价更高。
我们应该敞开怀抱迎接“井喷”，发挥聪明才智投入“井喷”，积极参与到“井喷”的种业活动中去，为种业的美好明天添光增彩；作为新一代的种业人，能够赶上这个变革的浪潮，我们应感幸甚。
让“井喷”来的更猛烈些吧！
作者丨河南金博士种业股份有限公司山西分公司总经理孟军建
编辑丨农财君
新时代 新种业
南方农村报丨农财宝典
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